消費者品牌并沒有從搶購中獲得豐厚的利潤 而是在鎖定下適應(yīng)生活
該大流行導(dǎo)致物品如尿布和花生醬,但銷售的許多產(chǎn)品需求高峰已經(jīng)開始高原消費者下鎖定適應(yīng)生活。
對于制造這些物品的公司而言,由病毒驅(qū)動的購物趨勢既是福也是禍。多年來,卡夫亨氏(Kraft Heinz)和坎貝爾湯(Campbell Soup)等食品公司都看到,其經(jīng)典產(chǎn)品在多年低迷的銷售后重新受到消費者的青睞。更高的需求意味著爭先恐后地填補訂單,同時與更高的商品和運費成本作斗爭,并努力保持工人的健康。
可口可樂稱周二表示,在一些市場銷售穩(wěn)定后的消費者開始囤積了上飲料。
但是,行為已發(fā)生變化,以減少購買雜貨時的瀏覽。
首席執(zhí)行官詹姆斯·昆西在電話會議上對分析師說:“隨著消費者適應(yīng)居家生活,他們減少了購物行程,并經(jīng)常根據(jù)庫存情況而增加購物籃,并著眼于知名的可信賴品牌。”
為了適應(yīng),這家飲料巨頭正在“狠狠地”優(yōu)先考慮對其業(yè)務(wù)最重要的產(chǎn)品:蘇打水,運動飲料和水。昆西(Quincey)表示,該公司獲取關(guān)鍵原料的能力比幾周前有所提高,當時他表示全球供應(yīng)鏈正在崩潰。
周一,JM Smucker表示,預(yù)計截至4月30日的財政年度的凈銷售額將僅下降1%,好于此前預(yù)期的下降3%。威廉·布萊爾(William Blair)表示,吉夫花生醬的生產(chǎn)商其營業(yè)收入不足其收入的10%。
Smucker還指出,盡管需求仍高于危機前水平,但需求已開始放緩。但是,額外的成本伴隨著銷售的增長。Smucker支付了更高的運費,并為一線工人提供了額外的$ 1,500危險津貼,因為它提高了其所有工廠的產(chǎn)量。
金伯利-克拉克(Kimberly-Clark)生產(chǎn)Cottonelle和Scott衛(wèi)生紙和Huggies尿布,由于零售商試圖重建庫存,預(yù)計第二季度的銷量將增加。
首席執(zhí)行官邁克爾·許(Michael Hsu)周三表示,他認為只有一小部分家庭在就地庇護所訂單之前進行了儲備。因此,盡管有些人將通過自己的衛(wèi)生紙或尿布庫存清單進行工作,但另一些人仍將嘗試使用這些物品。