Wonderla Holidays的全職總監Arun Chittilappilly表示：“這個想法完全來自員工，我只是在指導他們。”盡管該倡議是新的，但開始的幾天吸引了一些關注。他補充說：“在這些困難時期，我們決定在經驗豐富的員工的支持下涉足新的業務。這是吸引他們參與的一種方式。”“擴大食品業務并從收入流角度看待食品的決定將取決于我們從客戶那里得到的回應。”

鑒于大流行爆發，該公司已于3月暫時關閉了業務。高知公園于3月11日關閉，而班加羅爾公園，度假勝地和海得拉巴公園于3月14日至15日關閉。

對于20財年，收入同比略有下降4%，從282千萬盧比下降至27.08億盧比。在上個月公司的收益電話中，聯合董事總經理喬治·約瑟夫(George Joseph)表示，由于公司沒有債務，沒有短期或長期的未償還貸款債務，并且共同基金和銀行結余的流動資產約為123千萬盧比，一年以上的運營費用可以免除。在公司等待政府允許運營的過程中，已經為游客制定了預防性醫療保健方案并已付諸實施。約瑟夫進一步補充說：“我們公園的平均載客量為每天8,000至10,000人次。即使有三分之一的載客量，我們每個公園的載客量也將達到3,000至3500人。”